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家里可以养菊花吗吉利吗,菊花放家里是否不吉利

家里可以养菊花吗吉利吗,菊花放家里是否不吉利 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广(guǎng)告里一(yī)遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一(yī)细分(fēn)品类(lèi)杀出了(le)一条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝多突然(rán)失速(sù)。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的2023年一(yī)季报,妙可(kě)蓝多业绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年(nián)一(yī)季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元(yuán),同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多(duō)营收增速(sù)从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可(kě)蓝多解释(shì)了(le)原因:受(shòu)疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目前国内(nèi)奶酪市(shì)场(chǎng),除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等(děng),还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品(pǐn)牌裹挟资(zī)本杀入(rù)赛(sài)道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多(duō)的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装的(de)产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科(kē)技产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构建技(jì)术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自己独家的(de)配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难做(zuò)出(chū)口(kǒu)感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧(jù),必(bì)然(rán)带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲(xián)食品开(kāi)始,她(tā)赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细(xì)分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显(xiǎn)示(shì),当年广泽乳(rǔ)业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认(rèn)知依然严(yán)重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登录央(yāng)视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的(de)植(zhí)入(rù)了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝(lán)多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇(xiù)面(miàn)前的选(xuǎn)择题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶(nǎi)超级单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安(ān)市(shì)场份额只剩下个位(wèi)数。一个超(chāo)级单(dān)品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽(zé)的实力,在两大(dà)巨头(tóu)面前家里可以养菊花吗吉利吗,菊花放家里是否不吉利(qián),如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会(huì)不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿(yì)元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东(dōng)。柴(chái)琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面对(duì)外(wài)界这样的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股(gǔ)东了(le),在这(zhè)个(gè)企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒(méi)体采(cǎi)访时(shí)——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸(mào)有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到202家里可以养菊花吗吉利吗,菊花放家里是否不吉利1年,妙可蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代(dài)价就(jiù)是(shì)收入上去了,但是利润(rùn)还是很低(dī)。

  以净(jìng)利(lì)率指标来看(kàn),2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包装上(shàng),印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通形象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪(wāng)汪队(duì)”。每一(yī)个(gè)奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言,再这么(me)下去,动画(huà)片都不够了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额(é)已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人(rén)都知道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升至98.9天(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣非净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食(shí)化(huà)、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股(gǔ)东,但(dàn)还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但(dàn)是(shì)后面的所谓第二、第三(sān)曲(qū)线(xiàn),既需要(yào)消(xiāo)费者教育(yù),又需(xū)要持续不断的投(tóu)入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧(s家里可以养菊花吗吉利吗,菊花放家里是否不吉利hāo)钱(qián)就没有利润,而(ér)且烧钱本身(shēn)风险也大(dà)。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是这样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役(yì)从来都(dōu)不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大树,但是蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入?还是未知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多(duō)久?

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