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回复好和好的的区别在哪里,好,好的区别

回复好和好的的区别在哪里,好,好的区别 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近(jìn)几(jǐ)年消费领(lǐng)域(yù)杀出来(lái)的(de)一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值(zhí),如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

  1

  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股(gǔ)东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业分析(xī)师朱丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发(fā)现,妙可蓝多(duō)其(qí)实从去(qù)年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度(dù),妙可蓝多(duō)营(yíng)收增速(sù)从一季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营(yíng)收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润增速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了(le)原因:受疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛利(lì)零(líng)售产品增速有(yǒu)所放缓,二(èr)是原(yuán)辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大(dà)举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企业(yè)纷(fēn)纷关(guān)注(zhù)奶酪领域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷了(le)”。

<回复好和好的的区别在哪里,好,好的区别p>  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞(fēi)、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券(quàn回复好和好的的区别在哪里,好,好的区别)此前的(de)研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是(shì)高科(kē)技产(chǎn)品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王(wáng)老(lǎo)吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等(děng)产品还不太(tài)一样,他们(men)有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争加剧(jù),必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收(shōu)购了(le)妙可(kě)蓝(lán)多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的(de)小乳(rǔ)企。广泽(zé)股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消费者(zhě)中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入(rù)了(le)消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可(kě)蓝(lán)多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参考(kǎo)的案例就是莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的(de)神奇(qí)秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利安(ān)做到(dào)60亿销售额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围(wéi)攻(gōng)之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸(suān)奶(nǎi)一(yī)半(bàn)的(de)市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数。一个(gè)超(chāo)级单品,就这样被(bèi)巨(jù)头(tóu)们“围(wéi)剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常(cháng)面对外界这样的质疑(yí):你(nǐ)不(bù)是控(kòng)股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会(huì)不(bù)会觉(jué)得难(nán)过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价暴(bào)涨超过800%!成为消费(fèi)领域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下(xià),妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的产(chǎn)品定(dìng)价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标来(lái)看(kàn),2021年公司净(jìng)利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份(fèn)的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

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  第一战“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立(lì)大(dà)功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在(zài)内部(bù)独(dú)立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都学(xué)会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年(nián)一(yī)季报显示(shì),妙(miào)可蓝多(duō)毛(máo)利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去(qù)年同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出(chū)了所谓三大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营(yíng)养早餐(cān)加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零(líng)食化、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的(de)法人代(dài)表和总经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又(yòu)需要持续不断的(de)投(tóu)入(rù)。持续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场(chǎng)的战役(yì)从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全(quán)力投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能守(shǒu)住老大的位置多久(jiǔ)?

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